颁奖!同频共振,凝心聚力,协同奋斗,今天要比昨天好 2020-05-20 09:22:32
    激情燃烧的5月,让人心潮澎湃,全体精一人,以客户为中心,挑战高目标。一分耕耘一份收获,因上努力果自得。表彰先进,激发斗志,集团能量十足,活力四射。

北海精一荣获4月高品质基地PK冠军

    5月14日,精一集团成功举行4月份高品质基地PK奖颁奖仪式,北海精一荣获冠军。集团公司副总裁颜建荣、唐小平出席颁奖仪式,为北海精一颁奖。




    高品质基地PK是一个苦练内功的过程,是企业数字化经营的表现,是公司导入全面预算管理的一个抓手;是基地协同各部门力量的有效突破点。基地各部门凝心聚力,协同奋斗,紧紧围绕生产安全、质量、效率等方面下功夫,把每一件事都做到位,专注目标,战胜自我,构筑筋肉结实的团队。


    用数据经营企业,关注市场,以结果为导向,向团队注入能量,每天进步一点点,良性竞争,共同发力,遇见更好的自己。


创新考核激励机制,推动主动检修新模式


5月13日,中久公司设备部举行第一轮机修工被动维修考核颁奖仪式,总结《机修工被动维修时间考核奖励制度》的执行效果。中久公司设备部的4名机修人员在本轮考核中均胜出均获得奖励。





    据悉,《机修工被动维修时间考核奖励制度》是由集团童顾问、陈顾问拟定,旨在提高设备部机修人员的积极性,帮助机修人员养成主动维修与保养的好习惯。该制度简单好操作,考核到位,看前不看后,执行效果好,是集团推出的机修考核新模式。

    5月7日至5月12日是广西中久试行的第一周期,本周期主修工们的被动维修次数与4月份同期相比,下降了70%;被动维修时间与4月份同期相比,降低了23.5%。该制度优越性突出,在贵州基地推广执行效果良好。5月13日至5月18日是贵州基地试行该制度的第一个考核周期,该周期与4月的同一时间相比,贵州基地设备部被动维修时间总体下降,降低38.67%。




    主修工甘欢明、张南胜分享到,这个制度真的很好,实实在在地帮助他们养成主动维护与保养的好习惯。当前生产紧张,设备稳定运行,是保证生产正常的基础。


   躬身入局,以客户为中心,结硬寨打呆仗,专注当下,用心经营,定能生慧,共享奋斗的喜悦。






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