向学习出发!制定战略,共同打造齐心高效职业化组织 2020-10-14 17:48:24

为实现科学化、精细化及全面预算管理,精一集团董事长耿晓梅、总裁童勇带领高管团队到上海参加TMT特训营培训,思考制定战略规划。



领教工坊联席董事长、惠普(HP)前全球副总裁兼中国区总裁孙振耀专题授课战略规划,辅导精一构建战略规划模型,帮助企业进行战略解码,最终实现战略落地运营。



为完成战略规划的学习,需要经过3个阶段的培训。通过为期三天的第一阶段学习,孙振耀老师主要从定位战略目标、财务战略目标、业务战略目标、核心竞争力目标四个维度,帮助企业构建清晰的战略目标体系,帮助公司找到最有价值的关键地方及阶段性突破点。






在企业经营的过程中,时常需要面对“处理不确定性的不确定性,处理确定性的不确定性”的状态,因此,唯有做好战略规划,做好定位战略目标,企业才能在激流勇进中找准方向,将不确定性目标转变为确定。辨识企业核心竞争力,找到支持企业战略中与众不同特点,不断努力挖好企业“护城河”,支持企业持续健康发展。




管理是永远的蓝海,没有完美的个人但可能有完美的团队,管理的终极目标就是打造齐心高效职业化的组织。




经过本次培训,高管团队的战略架构思维更加清晰,经过智慧碰撞和沉淀,同时还更加明确价值背后的核心竞争力。感谢公司组织的战略规划培训,帮助实现“打造齐心、高效、职业化团队”的终极管理目标。







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